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当卖车本身成为一门“亏本生意”谁会成为后市场的最大赢家?-kaiyun

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当卖车本身成为一门“亏本生意”谁会成为后市场的最大赢家?

  “每卖出一台小米汽车就亏损4.53万元”、“大型传统汽车制造商,卖车的利润率极低,甚至已经是零利润。他们大多数的利润来源,是售后维修过程中出售零部件赚的钱”,各大车企的处境之艰难,可见一斑。

  近年来,全球汽车行业,尤其是中国市场,正在历经一场深刻的结构性变革。最直观的表现为:尽管新能源汽车的销量持续攀升,但汽车行业整体利润率却在不断下滑,传统燃油车业务不断萎缩,新能源汽车的业务普遍亏损,形成了一种“增收不增利”的局面,车企的盈利能Kaiyun力的普遍下降,总结一句话就是:卖车不赚钱了。

当卖车本身成为一门“亏本生意”谁会成为后市场的最大赢家?(图1)

  早在2022年,特斯拉就不断进行多次的调价,不断通过保险减免等方式进行变相降价。直至2023年年初,特斯拉彻底打响价格战的“第一枪”。

  特斯拉中国宣布对Model 3参数图片)和Model Y全系车型降价,降幅高达2万至4.8万元。其中,Model 3后驱版从26.59万元降至22.99万元,降幅3.6万元;Model Y长续航版从35.79万元降至30.99万元,降幅4.8万元。此次降价后,特斯拉车型价格创历史新低,其中国市场售价甚至比美国市场低30%至43%,成为全球最低。

  这一空前的降价措施导致大量的车企股价集体下跌,仅有少数具备强大规模效应和成本控制能力的企业(如比亚迪、特斯拉)或开创了新细分市场的企业(如理想)得以保持或实现盈利,多数新能源车企仍处于大幅亏损状态。

  此时就陷入了一个非常尴尬的境地,尽管所有车企都知道打价格战会亏钱,会影响行业的整体发展。但为了争夺市场份额、清理库存、维持现金流,不得不进行跟进降价。

  “卖一辆车亏几万,不卖亏损更多”,为抢占市场份额降价,导致行业利润集体下滑,中国汽车市场进入了一种商业竞争的囚徒困境。这是一场没有胜利者的战争,但停战权却不掌握在任何一方手中,各大车企卖车卖的“迫不得已”。

  价格战的硝烟之下,没有真正的赢家,只有相继倒下的玩家。威马、爱驰、高合、哪吒……一众新势力在亏损中黯然离场。

  不仅如此,新车市场的价格战对二手车市场也造成了直接且毁灭性的冲击,价格战导致的新车的价格接近甚至低于二手车的价格,消费者则会更倾向于买一辆新车,二手市场为了把车卖出去,也被迫降价,使得二手车商被迫以收购价甚至低于收购价去售卖二手车,在当时“八万的车,五万卖”是常事。

  再加上新能源车的技术迭代快、电池衰减风险高、新车价格波动大,导致二手车辆保值率低,二手市场的生存空间被严重挤压。2022年,国内未盈利的4S店占比高达70%,全年有2000多家4S店闭店退网。

  价格战下的中国市场真是几家欢喜几家愁,愁的是车企、二手车商、4S店,喜的自然就是消费者了。人们用更低的价格买到了喜欢的车,这也使得中国汽车保有量持续攀升,市场慢慢成熟、饱和。截止2024年底,中国汽车保有量已达惊人的3.53亿辆,这意味着中国已经从一个“大多数人还没车”的市场,变成了一个“大多数家庭已经有车”的市场。市场的“天花板”越来越近,首次购车的消费者(增量用户)慢慢的越来越少了。

  就好比十几年前大家都在用翻盖手机的时候,突然出现了一款智能手机,那么你卖智能手机就会很容易。而如今大家人手一部智能手机,你要想再把手机卖给他,那你就得拼命说服你这台手机比他现在用的好在哪里,又或者干脆一点直接降价或者以旧换新。

  现在的汽车市场,就跟我们经历过的手机市场一样,无非就是把换手机,变成了换车,汽车厂家卖新车,主要的竞争对象不再是那些第一次买车的人,而是那些已经有一辆车,想要再买或者再换一辆新车的人。

  就好比你用惯了A品牌的手机,要更换手机的时候,首要考虑的肯定也是A品牌的,除非它真的不好用。车企也是这样想的,为了让消费者产生路径依赖,车企们投入大量的资金,从交互页面、充电网络、账号数据、汽车生态等方向入手,让你“开惯”以后自然就“懒得换”了。

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  也就是说,如今存量竞争时代中砸出去的钱,最终会形成消费者的路径依赖,在数年后的某一天,用户换车的时候完成闭环。

  当然了,即使不赚钱,但带来的汽车保有量的暴增那是实打实的,每天都产生着巨大的保养、维修、美容、改装、零部件更换等持续性消费需求。为汽车后市场提供了庞大的发展基础,也带来了上万亿的消费规模。

  汽车后市场一跃成为了汽车产业链中增长确定性最高的领域。其中汽车改装升级更是如同雨后春笋般涌现,掀起了阵阵个性化改装升级浪潮。

  当95后、00后等Z世代群体陆续买车,消费群体逐渐趋于年轻化,汽车改装升级已从“小众爱好”转变为“个性化需求”。随着新能源汽车的普及,更是为改装市场带来了全新的增长点。

  与传统痴迷于发动机性能、排气声浪以及机械操控的改装不同,新能源的改装更倾向于安静和舒适,市场上出现了大量电控、智能座舱、电子后视镜、航空座椅、汽车地板等新能源汽车的改装需求。

  单单汽车地板这一品类的升级,也从传统的木地板,升级到了航空铝地板,誉快驾祺更是推出了更贴合新能源车的航空竹纤维地板,解决了传统地板材质重量大、影响新能源车辆续航等问题。同时提供了竹纤维的环保、轻量和高级感,结合模具化氛围出风口等设计,与原车的1:1完美开模融合,代表了新能源汽车轻量化、高定化的改装趋势。

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  由新能源车和个性化需求驱动,向智能化、轻量化、合规化方向迈进,竹纤维地板等新材料的出现,预示着后市场创新将成为未来行业增长的重要引擎。

  在这波浪潮中,有这么一个行业,它打破了进口市场20余年的垄断,把中国智造推动到了世界的舞台——那就是汽车膜行业。

  20世纪90年代,中国汽车需求量仅为100万左右,主要的出行方式还是自行车和公共汽车,几乎没有人看好车膜行业的市场前景。而当时美国注册登记的车辆总数突破到了上亿辆,车膜作为车辆的衍生产品逐渐崭露头角。

  早在1993年,伊士曼旗下的高端品牌威固便已经进入了中国车膜行业,凭借着独特的光谱选择技术,在中国高端市场深耕至今,是最早进入中国的车膜品牌之一。

  随后3M、龙膜、XPEL、量子膜等国际大牌,凭借品牌历史和几乎断层的技术优势强势进场,长期主导着中国车膜市场的发展。通过和4S店集团和汽车制造商合作、线下招募经销商等形式,将汽车膜作为新车销售的增值服务或高端选配,在当时,进口膜就是高端豪华的象征。

  而国产膜的发展甚是萎靡,因为技术垄断,中国膜的技术发展较慢。虽然也有部分国产良心企业,但当时中国市场普遍比较乱,市场上的膜大多数是没有保障的小企业、小作坊通过“贴标签”、“傍名牌”等不正当竞争手段流通于市场,知名度越高的品牌,假货率越高。

  早在2016年报道指出,3M、雷朋等品牌假货率高达八成。不仅市场秩序混乱,采用劣质的原材料、简化生产工艺,制造出的毒膜、劣质膜,不仅有严重的安全隐患,还会损害驾乘人员的健康。

  这也一度导致了汽车膜市场质量上的参差不齐,严重损害了消费者对整个汽车膜行业的信任。自此大家对国产膜失望透顶,形成了“贴膜=智商税”的固有印象,花高价贴外国膜成了当时攀比的一种浪潮。

  截止至2017年前后,美国企业在中国车膜市场的占有率一度超过90%,本土品牌的市场占有率只有可怜的5%。

  随着中国汽车保有量的增长,中国汽车膜市场规模也在持续增长。数据显示,2020年我国汽车贴膜市场规模约为878亿元,2021年达到952.3亿元。上千亿的消费规模,再加上对于车膜核心制造工艺的逐渐完善,国产膜慢慢的降低了对进口的依赖,中国汽车膜行业在2019年迎来了大爆发。

  2019年,随着国内供应链、电商环境的成熟,以膜小二为主的多款网络品牌的国货开始崛起,通过“电商+低价”的策略,以超高性价比的优势,打破进口高价垄断迅速抢占了中端市场。

  同一时间,中国航天旗下控股的国有企业——航天山由开始厚积薄发。航天山由将航天材料研发经验和航天涂层科技,专注于研发和制造高标准的功能薄膜材料。不仅拥有亚洲规模最大的功能膜生产基地之一,还具备生产包括纳米陶瓷、磁控溅射、恒色等多种工艺的产品。

  凭借着成本优势,航天山由打造出高标准质量控制的军工产品。迅速风靡中高端市场,是当时中国本土品牌中最具有鲜明技术背景的代表。

  浦诺菲成立于2019年,在国产汽车膜的风口浪尖中诞生。创始人李玉是一个在行业里,拥有二十多年经验的国际窗膜行业资深专家。

  浦诺菲始终致力于高功能膜材料的创新、研发、制造和推广,通过与路博润等国际知名原料供应商的战略合作,打造了全面的产品线,并注重打造差异化、个性化产品。

  凭借着“创新”、“差异化”和“全球化”的核心优势,浦诺菲在海外组建多个国际化的核心运营团队,在当地定制化、本土化贴近市场的解决方案,拿下了大量的国外市场份额。真正做到了在海外的本土化,发展势如破竹。

  仅仅不到三年的时间,就已经和接近40个国家/地区建立了合作关系,并且成为了全球众多豪华车厂的OEM制造商,获得了国际窗膜协会IWFA制造商会员,以最短的时间成为了业界内最年轻的协会会员。

当卖车本身成为一门“亏本生意”谁会成为后市场的最大赢家?(图4)

  2022年,浦诺菲带着玻璃盾甲、首创的炫彩车衣等在海外畅销的产品重新杀回中国市场,凭借着差异化的优势,在国内迅速发展。在2022年被选为冬奥会官方用车指定贴车衣品牌,在零下28度的极端天气中,横跨2198米海拔,行驶40万公里,为北京冬奥和残奥会Kaiyun官方用车保驾护航。

  自主研发的K系列前挡膜,将光学设计、红外光谱选择以及精密涂布技术的完美结合,将前挡膜的太阳能总阻隔上限,从55%一举突破到了62%,凭借着其帝王紫的奢华颜值,一举斩获2023年德国红点设计大奖,成为了首个获得红点奖的中国品牌,无论是在国内还是国外都产生了巨大的轰动。

  先布局全球化,再王者归来,以技术创新斩获红点奖、打破外资神话,浦诺菲的“曲线救国”强势破局了进口垄断的局面,以一种近乎不可思议的速度,迅速发展成为行业头部企业。

当卖车本身成为一门“亏本生意”谁会成为后市场的最大赢家?(图5)

  如今新能源车辆的不断革新,人们对于驾乘舒适度、安全度的要求越来越高。00后车主也没有经历过以前国产膜的乱象,因此随着国产品牌的技术壁垒、渠道优势不断突破,市场份额将进一步向本土品牌倾斜。

  价格竞争将持续存在,但消费者对正品、质保和专业施工的需求将越来越高,这将促使行业向更加规范化、透明化的方向发展。

  车企卖车亏掉的钱,不仅默默推动着中国后市场的发展,也推动着中国汽车膜市场由“奢侈品”向“国民消费品”转型。对于现在趋于饱和、一片红海的汽车市场,汽车后市场依然是一片星辰大海。

  这不仅是商家的新战场,更是中国汽车产业从“制造”走向“服务”与“创新”的关键转折点。

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